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重庆奥尔玛智能装备科技有限公司
浏览次数:1082   更新时间:2018-10-24

重庆奥尔玛智能装备科技有限公司人、机、料、法、环,全面解析

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。


人:指制造产品的人员;

机:指制造产品所用的设备;

料:指制造产品所使用的原材料;

法:指制造产品所使用的方法;

环:指产品制造过程中所处的环境。

这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,而“机”、“料”、“法”、“环”就像是汽车的四只轮子,“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法,并且周围环境也适合生产,但这个工厂没有员工的话,那他还是没法进行生产。



人的问题分析:

技能问题制度是否影响人的工作选人的问题培训不够技能不对口人员对公司心猿意马、是否有责任人是否会操作机器适应环境方法、对材的认识。

机的问题分析:

就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。

选型保养问题给机器的配套对应.作机器的人是否机器的操作方法中否机器放的环境

料的问题分析:

是什么货物、入厂是否检验了料适应环境 ,料与机器配合,料和其它料会不互相影响

法的问题分析:

是否按方法去做、用的方法是否合适、用这个方法的环境、用方法的人。

环的问题分析:

在时间轴上环境变化、光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑.环境是安全各种产品、原材料的摆放,工具、设备的布置和个人6S;

问题的层次:

对人机料法环的初步定性 初步定性后的二次原因的查找 二次原因的查找仍然可以用人机料法环的分析 二次原因的查找定性后仍需要三次定性即对二次定性结果的原因查找,依然可以适宜和人机料法环的分析方法



纠正措施的QC手法

措施制定的系统图法全面的特性要因(人机料法环)+系统图法在每个环节不可缺少的就是责任人,方法和何时达到何效果人机料法环

下面就对我公司在管理制度上进行分析:

A. 最强的理念:

一个企业实例

企业方针:建立信任

1.我们以优越的技术和在品质上取得客户最高评价和信赖的企业为目标。

2.我们将持续进行盖上以实现所有品质的提高,我们为了实现所有品质的提高,进行持续改善。

3.我们最守法制法规,以为社会做贡献的企业为目标

4.我们拥有挑战的气概,以可持续发展企业为目标

B. 完善的规章制度---由所有的规章制度去规定员工怎么样去做。

1. 制度--瓶颈

这部分从你进入公司你就会看出来,公司从总经理到普通员工,都是身着统一的服装,不是说你是领导,你就可以不穿厂服。制度一视同仁。从这就可以看出我们奥尔玛都会有一套完整的模式。 奥尔玛在某一阶段做什么事情是非常明白的、整个公司的工作模式基本是按步就班,每个新人来到奥尔玛,公司会有专门地培训,他会告诉你做什么事情用什么样的方法会比较好,甚至于填表这样的事情也会有专门带你的人教你。但公司也会有一整套比较严格的管理模式,这种非常森严的管理制度,等级制度,会让不熟悉奥尔玛文化的人很难感到舒服。而在我国制造型企业随着企业人员和部门的日益增多,企业的老总会越来越忙,这个时候就需要有工作标准、制度和流程,如果一个企业没有一套完整的制度,即使你把经理人招聘来,也会因为企业制度不完善而走掉

2. 制度—执行力

如果一个公司制度不执行下去,那么员工的素质就会越来越差,从而导致一个企业无法正常经营下去。

二. 生产控制的误区---管理观念上问题

对于我国的企业,生产产品当然是按照客户的要求进行生产,但是你可以去看看他们与生产直接,间接生产单位对于标准的控制存在很大的问题:标准没有进行细分,标准没有严格去执行----可以说生产产品的直接单位就是人.机.料.法.环。

:工资,培训、休假制度以及其他福利的四大块构成而达到稳定。


机:生产能力、设备保养、备件等来进行核算。

料:材料控制与否对于决定产品的质量起到很大的作用。

法:方法,构成产品的技术成分,合理的工艺会降低产品成本,提高合格率,可以说合理的工艺加上正确的生产操作过程构成合格的产品。简单来说可以分为:作业指导方法,检验指导方法,机器作业方法等构成。

环:

1.生产环境,也可以理解为5S,可以说工厂生产环境的可以影响到作业员的生产效率,你想想作业员工作台附近没有规定的区域,作业的工具都是随手乱放,这样会造成生产效率下降,产品生产不良出现后果?这方面对于奥尔玛来说,5S在中国中小企业中已经做得非常的完美了。在他们看来这个与生产无关。从上述可以看出。企业产品在控制问题上,在观念上还和外企存在很大的差距

辅助材料:属于原材料还是间接费用,看辅助材料的用途,如果是用于生产,可以归集到某项产品的成本上就可以作为原材料,如果是其他部门领用,损耗等等,不可以归集到某项产品,那么就作为间接费用。打个比喻来说,你去办房产证,要有许多的辅助材料,缺少一个你的房产证就办不下来。其实道理很明白也就是说在产品生产过程中这些一个都不能少。

辅助设备:对于生产上的辅助设备包括配件等。在我国有些企业经常会因为机器缺少配件给停工。






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